"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind."
Albert Einstein

Psychodynamisches Coaching und Organisationsberatung

Was ist psychodynamisches Coaching?

Schon im Begriff steckt Dynamik und Bewegung. Und genau das ist hier Programm. „Psychodynamisches Coaching“ ist eine moderne und zeitgemäße Form der Beratung. Für Menschen und ihre Herausforderungen im beruflichen Alltag. Insbesondere für Führungskräfte und Führungsteams. 

Machen wir uns auf den Weg: Lassen Sie uns Lösungen finden, neue Sichtweisen und erfolgversprechende Perspektiven. Das Besondere der innovativen Methode: Sie als individuelle Persönlichkeit werden in direktem Zusammenhang mit Ihrem beruflichen Kontext gesehen – mit allen spezifischen Anforderungen und Erwartungen.  

Als Ihr Coach begegne ich Ihnen auf Augenhöhe. Gemeinsam entwickeln wir neue Handlungsoptionen: Wo sind Ihre Stärken? Welches verborgene Potenzial ist als Ressource vorhanden? Wie können Sie es bestmöglich nutzen? So klären wir Ihre Ziele – und wie Sie diese verantwortungsvoll und nachhaltig umsetzen können. Dies zahlt sich aus: Für Sie und für Ihre Organisation.

Unbewusste Prozesse steuern unser Handeln: auch im Beruf

Psychodynamisches Arbeiten macht den Weg frei für Ihren Erfolg – und zwar auf moderne und zeitgemäße Weise. Relativ jung ist nämlich die Einsicht, dass unbewusste Prozesse zu 80 Prozent unser Handeln steuern. Dies gilt auch für Handlungsweisen im beruflichen Kontext. Das, was unterhalb der Bewusstseins-Schwelle abläuft, basiert auf biographischen Erlebnissen, die oftmals sogar in der Kindheit liegen. Diese unbewussten Prägungen beeinflussen das Verhalten in der Arbeitswelt, bewirken ein „informelles Beziehungsmuster“ – und können zu störenden Einflüssen oder Blockaden führen. Vor diesem Hintergrund wird klar: Häufig steht ein „rationales Ziel“ geradezu im Gegensatz zu unbewussten Prozessen.

 

Entfalten Sie Ihr neues Potenzial

Hier leistet mein Beratungsangebot gezielte und innovative Unterstützung: Psychodynamisches Coaching klärt die verschiedenen Ebenen – und bringt Sie in Verbindung mit Ihrem persönlichen, „verborgenen“ Potenzial. So wird der Weg frei für neue Ressourcen, Entwicklungen und Perspektiven. Entfalten Sie Ihr Potenzial! Ein enormer Gewinn – für Sie und für Ihr Unternehmen.

Coaching: vertrauensvoll und auf Augenhöhe

Wie sehen die „Rahmenbedingungen“ des Coachings aus? Zunächst: Die Beratung findet freiwillig, in vertrauensvoller Atmosphäre und auf Augenhöhe statt. Diskretion ist hier eine Selbstverständlichkeit. 

Der Beratungsprozess ist zeitlich begrenzt und auf Ihre individuellen Themen fokussiert. Die innovative Methode ist „psychodynamisch“ – dies bedeutet, sie ist „beziehungsorientiert“. Denn schließlich stehen Sie als Führungskraft in diversen Beziehungen: zu den Mitarbeitenden, zu Ihrem Unternehmen und zu dessen Zielvorgaben.

Als Ihr Coach sehe ich Sie und Ihre Organisation im Mittelpunkt dieser komplexen Situation. Als außenstehende, professionelle Beraterin kläre ich gemeinsam mit Ihnen die „Lage“ und stärke Ihr Potenzial. So eröffnen sich neue Perspektiven – und neue Handlungsmöglichkeiten.

„Gute Führung“ braucht ein Miteinander

Manche Wahrheiten lassen sich kurz und knapp formulieren: „Gemeinsam sind wir stark“ ist solch eine Erkenntnis, die auch in unserer heutigen Zeit gilt. Und so beinhaltet „Modern Leadership“ mehrere Komponenten, die zum Erfolg führen: Zum einen ist es Ihre Aufgabe, die Effizienz Ihrer Organisation erfolgsorientiert zu steigern. Gleichzeitig sind Sie dafür verantwortlich, dass die Mitarbeitenden und Führungskräfte ihr Potenzial bestmöglich entfalten können. Denn: Gemeinsam sind Sie stark – und gemeinsam sind Sie erfolgreich.
 

Wertschätzung statt Angst und Unsicherheit

Warum ist das so? In einem Klima mit gegenseitiger Wertschätzung und respektvollem Umgang steigt die Leistungsfähigkeit des Einzelnen. Angst und Unsicherheit dagegen behindern die positive Entfaltung der Arbeitsleistung. Gerade in Change-Prozessen dominieren jedoch diese Gefühlslagen. Psychodynamisches Coaching ist hier das geeignete Instrument, zielorientiert Lösungen zu erarbeiten. Es gilt, verborgene und destruktive Prozesse zu verstehen. Ihr Vorteil: Sie erlangen ein besseres Selbstverständnis und auch ein besseres Verständnis für die anderen. Welche Intentionen haben zum Beispiel die anderen „Player“? So ist es Ihnen als Führungskraft möglich, Ihre Pläne, Ziele und Handlungen zu optimieren. Auch in Phasen des inneren oder äußeren Wandels.

„Agile Zeiten“ brauchen zeitgemäße Lösungen

Es ist kein Geheimnis: Besonders in „agilen“ Zeiten benötigen Führungskräfte ein ganzes Bündel an Kompetenzen. Neben fachlicher Expertise ist ein hohes Maß an sozialer Kompetenz gefragt. Konfliktfähigkeit ist wichtig, ebenso ein „Aushalten“ anderer Meinungen und Ansichten. Außerdem das Vermögen, eine wertschätzende und konstruktive Kommunikation zu entwickeln. 

 

Tradition trifft auf Moderne

Auch eine weitere „Brücke“ will gebaut werden: Für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens ist eine gute Balance zwischen Tradition und Innovation notwendig. Eine Herausforderung, die es ebenfalls zu „stemmen“ gilt.

Coaching auf Augenhöhe

Als Ihre Beraterin bin ich in solch komplexen Situationen für Sie und Ihr Unternehmen da. Ein besonderes Plus: Der Coaching-Prozess fördert nicht nur die Entwicklung der Führungskraft, sondern gleichzeitig die des Teams und der gesamten Organisation. Für alle Seiten ein absoluter Gewinn.

Was bewirkt ein guter Führungsstil?

„Gute Führung benötigt Souveränität und Authentizität.“ Was ist damit gemeint – und warum ist das so wichtig? Heute wissen wir: Ein Führungsstil, der überwiegend transparent ist und die Mitarbeitenden miteinbezieht, ist von absolutem Vorteil für die Gesamt-Performance des Unternehmens.

 

Klarer Blick für eine klare Positionierung

Deshalb ist es für Führungskräfte hilfreich, eigene Wünsche und „Störgefühle“ besser zu verstehen. Auch die Interessen der „anderen“ zu analysieren und zu begreifen, ist grundlegend. Denn dies ermöglicht eine eigene, klare Positionierung. Dies wiederum ist die Voraussetzung, um anvisierte Ziele bestmöglich zu erreichen.

Zukunftsfähig: die „lernende Organisation“

Die Art des Führungsstils bestimmt die Entwicklung einer Organisation maßgeblich – ebenso wie die Unternehmenskultur und die äußeren Bedingungen, die den Handlungsrahmen vorgeben. Psychodynamisches Coaching ermöglicht die Veränderung des Unternehmens in eine „lernende Organisation“. Dies bedeutet:

 

  • Sie finden mit frischer Kreativität innovative Lösungen – in einer Atmosphäre gegenseitiger Wertschätzung
  • das Verständnis für den Einzelnen wird verbessert, ebenso das Verständnis für alle Prozesse und die gesamte Organisation
  • Sie und Ihre Teams verfolgen Ziele – gemeinsam
  • gemeinsam freuen Sie sich auch über Ihre Erfolge
  • die Kommunikation untereinander ist konstruktiv, vielleicht sogar mit einer Prise Humor und Leichtigkeit gewürzt 
  • die Motivation der Mitarbeitenden ist hoch, ihre Fähigkeiten können sich entfalten
  • Sie arbeiten in einer entspannten und kreativen Atmosphäre
  • Sie genießen die „gesunde Mischung“ aus Harmonie und Konflikt, Einheit und Vielfalt, Anpassung und  Autonomie
  • Sie und Ihre Organisation haben gelernt: aus Stärken und aus Schwächen


Dieses Erfolgsrezept gelingt, wenn im Coaching eine umfassende „Ist-Analyse“ aller Variablen erfolgt – und die Zielvorgabe möglichst klar ist. Die große Chance: Wenn eine Organisation die Stärke hat, auch aus Fehlern zu lernen, ist sie zukunftsfähig.

 

 

Das ist souverän:
 

"Wer aus seinen Stärken lernt und seine Schwächen kennt, wird stärker."